För Sofia är involvering nyckeln till ett bra ledarskap
Ledarskap
På Kämpegatan 8 öppnar sig en innergård som dämpar stadens puls. Här, ett stenkast från Göta Älv, har Aenigma sitt Göteborgskontor. Innanför dörrarna råder en annan sorts energi, den som uppstår när människor trivs med det de gör och med varandra. Ungefär 40 medarbetare arbetar i Göteborg, samlade i fem team som tillsammans täcker allt från process, rör och mekanik, projektstyrning, arbetsmiljö, automation och underhållsutveckling.
Sofia Ohlsson är avdelningschef sedan januari förra året, med ansvar för de fem teamledarna och kontorets samlade verksamhet. Men frågar du henne själv var ledarskapet började, ler hon lite åt tanken. Det var aldrig en plan.
– Jag kan inte låta bli att lägga mig i och vill att saker ska vara på bästa möjliga sätt, så det fick ju bli så.
Hon kom till Aenigma hösten 2021, med över tjugo års erfarenhet som processingenjör i bagaget och klev in som teamledare samtidigt som hon fortsatte i sitt uppdrag hos Perstorp. Att hon hamnade i konsultbranschen var egentligen en slump. Ett sommarjobb som processingenjör förlängdes och när examen väl var klar var valet enkelt. Hon var redan där.
Nu leder hon kontoret i Göteborg och arbetar fortfarande nära våra kunduppdrag. Det delade upplägget är både styrkan och utmaningen med rollen.
– Balansen kan vara svår. Alla kämpar med det i någon utsträckning, men det är också en framgångsfaktor för du har foten i verkligheten. Du måste inte kunna allt, men du måste förstå vad dina medarbetare arbetar med.
Det hon värnar mest om i sitt ledarskap är närvaron och tillgängligheten. Att finnas där och att se sina kolleger. Hon är tydlig med att hennes teamledare alltid har hennes uppbackning att prioritera sina medarbetare.
– Öppenheten och närheten, att vi bryr oss om varandra och ser varandra. Det är det som gör oss till det vi är.
För Sofia handlar bra ledarskap om att hålla en röd tråd och att involvera varandra. Det kräver kontinuitet och att man återkommer till samma frågor gång på gång.
– Det kan kännas som att vi upprepar oss, men man ska känna igen sig i det vi vill åstadkomma. Det är så vi tillsammans får det att hända.
Det som lockar henne mest med jobbet är paradoxalt nog det som är svårast att planera för: att ingen dag ser ut som föregående.
– Jag har jobbat i snart 25 år och tror inte att jag någonsin haft två dagar som sett likadana ut. Jag vet fortfarande inte vad jag ska bli när jag blir stor.
Den energin har följt henne genom hela karriären. Nyfikenheten och att alltid ha saker att ta sig an.
Frågar man Sofia vilka tre ord som bäst beskriver hennes ledarskap, skrattar hon och svarar utan att tveka: fråga någon annan. Det är inte vad hon själv tycker som är det viktiga, säger hon. Det är vad andra upplever.